酒店管理公司做什么的？一定要选择酒店管理公司吗？又该如何选择？
物业管理≠酒店管理。二者虽然都是通过组织、计划、智慧、监督和调节等，保证经营管理的顺利进行；在管理目标、管理性质、基本原则上统一，但二者毕竟属于不同行业，不能完全混淆。
酒店管理除对酒店物业管理，以及人力资源、车辆秩序、财务、绿化、安保、卫生等统一物业管理内容外。还拥有其独特性，包含餐饮服务、娱乐服务、客房服务等酒店管理项目。
总的来说酒店管理中有对酒店的物业进行管理部分，同时也有酒店行业的独特内容。
重建设轻管理、重经营轻规范、缺少管理人才是酒店行业的瓶颈，国内不缺奢华高端的酒店，但相匹配的酒店管理团队却是短板。
这意味着一定需要酒店管理公司吗？
酒店管理是个系统工程，需要团队间合作，仅靠个人分身乏术，单独成立管理部门就要考虑成本，因此交给第三方经营就是一个不错的选择，对于新兴酒店投资者更是这样。
专业管理公司的优势在于：规范的管理体系、庞大的专业人才库、强大的数据和分析能力、拥有众多技术和资源支持，包括采购、销售、营销、电子商务和收入管理等基础。
酒店管理公司有两种：一是非连锁，主要协助他人酒店管理经营、二是连锁酒店，管理公司作为总公司管辖多个酒店，负责总的经营和运营管理。
本土知名酒店管理公司有锦江、开元、华住、万达、维也纳、四季、如家等，不同档位有对应品牌，目前锦江与华住市场占有率与知名度都是top级别。大品牌代表成熟的管理经验与巨大的流量。
如果不想加盟品牌，选择本土管理品牌，应特别注意以下几点：互联网思维，没有连锁品牌流量加持，OTA对于单体酒店的重要性不言而喻，懂得如何使用互联网思维获取流量；核心技术，如有没有成熟的运营体系、人员管理体系、创收能力等；过往经验，参考管理过得酒店品牌，进行实地考察全面了解真实酒店情况，能够切身处地的体验到酒店管理的优劣。
